Führungskräfte

Coaching, Beratung und Training

Mit meiner Kombination von Coaching, Beratung und Training bin ich darauf spezialisiert, Sie in herausfordernden Situationen zu Themen der Personal- und Organisationsentwicklung zu unterstützen.

Die Anliegen meiner KundInnen sind vielfältig und reichen von betrieblichen Themen wie die Schwierigkeit, geeignetes Personal zu finden, ein neues Führungsteam aufzubauen, Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen, Konflikten im eigenen Team und häufiger Personalwechsel bis hin zu persönlichen beruflichen Themen wie die Verbesserung des eigenen Zeitmanagements, der Wunsch nach persönlicher Weiterentwicklung, das Gefühl im Hamsterrad zu stecken, die Suche nach einer neuen beruflichen Herausforderung oder besser mit Konflikten umgehen zu lernen.

Fuehrungskraefte Coaching Wien Arthur Zoglauer

Coaching für Führungskräfte

Ihr Schlüssel zum Erfolg

Für Führungskräfte ist es wichtig, sich austauschen zu können. Oftmals ist der Coach für sie ein wichtiger Sparring-Partner, der Probleme aus einer anderen Sichtweise aufzeigen kann und damit zur Lösung beiträgt. Coaching hilft, den „blinden Fleck“ zu reduzieren, einen Perspektivenwechsel zu erreichen und Handlungsoptionen zu erarbeiten, Strukturen zu schaffen und persönliche Lösungen zu finden sowie positive Veränderungen herbeizuführen. Mit Coaching werden Verhaltensänderungen und Kompetenz- und Horizonterweiterung anvisiert.

Meine Grundhaltung und Arbeitsweise

Meine Coaching-Tätigkeit basiert auf einem systemisch-konstruktivistischen Beratungsverständnis. Das bedeutet für mich, meine KundInnen in ihren vielfältigen Rollen und Lebensbereichen zu sehen und die Wechselwirkungen innerhalb der Systeme und zwischen den Systemen zu berücksichtigen. Die Grundlage meiner Arbeit ist der Auftrag und die Zielsetzung meiner KundInnen. Ich begegne meinen KundInnen mit einer wertschätzenden Grundhaltung und Arbeitsweise. Ich arbeite ressourcen-, lösungs- und zukunftsorientiert. Meine KundInnen sind ExpertInnen für ihre Arbeit. Ich als Coach bin Experte für ressourcen- und lösungsorientierte Methoden und Fragen, also den Prozess. Durch meine Fragen unterstütze ich Sie, Ihre eigenen Lösungen für Ihre Problemsituation zu finden.

Die Themen für ein Coaching

Führungskräfte kommen mit ganz unterschiedlichen Anliegen zu mir:

  • Erweiterung der eigenen Führungskompetenz
  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
  • Vorbereitung auf schwierige Gesprächssituationen (Verhandlungsgespräch, Konfliktgespräch, MitarbeiterInnengespräch u. v. m.)
  • Übernahme einer neuen Führungsposition oder Rolle im Unternehmen
  • die eigene Karriere neu gestalten und sich persönlich weiterentwickeln
  • sich beruflich neuorientieren
  • der Wunsch eines verbesserten Zeitmanagements
  • Themen rund um ihr Team
  • Umgang mit Stress und Belastung
  • sicherer Auftritt bei Präsentationen und Vorträgen vor Publikum
  • Umgang und Bewältigung von Konflikten im Team
  • Personalumstrukturierungen

Was bringt Ihnen Coaching?

  • Entwicklung von neuen Strategien zur Problembewältigung
  • effizienteres Führungsverhalten
  • sicherer Auftritt durch bewusste Kommunikation
  • klarere Sichtweise und verbesserte Orientierung
  • Steigerung des Selbstbewusstseins
  • Abbau von Druck und Stress

Das Ziel meiner Arbeit als Coach ist, dass meine KundInnen durch gezielte Interventionen, Fragestellungen und Coaching-Techniken neue Perspektiven und Lösungsansätze entwickeln.

Der Ablauf

Kostenloses Erstgespräch

In einem kostenlosen Erstgespräch lernen Sie mich kennen. Sie erzählen von Ihrer aktuellen Situation und was Sie daran verändern möchten. Wenn mein Coaching-Angebot das passende für Ihren Veränderungswunsch ist, besprechen wir welcher Umfang und welche Taktung sinnvoll sind.

Auftragsklärung (Contracting)

Zu Beginn der gemeinsamen Arbeit steht die Auftragsklärung (Contracting). Bevor wir in die Lösungsarbeit einsteigen, wird abgeklärt, welche Themen Sie bearbeiten wollen und welche Ziele Sie im gesamten Coaching-Prozess erreichen wollen.

Vereinbarte Sitzungen

In den vereinbarten Sitzungen arbeiten wir jeweils an einem Thema. Zu Beginn jeder Sitzung legen Sie das zum Thema gehörige Ziel für die Sitzung fest. Mit der passenden Methode, die ich Ihnen für Ihre Lösungsfindung vorschlage, unterstütze ich Sie in der Erreichung Ihrer Ziele.

Reflexion

Am Ende der Coaching-Einheiten reflektieren wir die persönliche Entwicklung und die erfolgreichen Veränderungen in Ihrer Arbeitssituation und arbeiten daran, wie Sie die Coaching-Erfahrungen zukünftig beim Bewältigen von neuen Herausforderungen nutzen können.

Coachings können als Einzel- oder Team-Coachings in Anspruch genommen werden.

In der Regel dauert eine Coaching-Sitzung ca. 90 Minuten. Oft ist es sinnvoll, mehrere Coaching-Einheiten in Anspruch zu nehmen.

 

Zoglauer Wien Personalberatung

Beratung

Führung, Personal & Organisation

In meinen Beratungen unterstütze ich meine KundInnen mit viel Fingerspitzengefühl und Erfahrungswissen in der Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen, die zu einer Verbesserung der Gesamtsituation im Unternehmen beitragen.

Wenn Sie auf der Suche nach einer Lösung zu folgenden Herausforderungen sind, dann sind Sie bei mir genau richtig. Ich unterstütze und begleite Sie bei

  • Unruhen, Spannungen und Konflikten im Team
  • erhöhten Krankenständen
  • ständigem Personalwechsel
  • Widerständen, Ängsten Unsicherheit, Sinnfragen im Team aufgrund eines anstehenden Veränderungsprozesses
  • überlasteten und unzufriedenen MitarbeiterInnen
  • zu wenig Struktur in den Arbeitsabläufen
  • Aufbau eines neuen Teams im Zuge der Neugründung eines Unternehmens
  • Entwicklung einer einheitlichen Führungskultur mit gemeinsamen Werten
  • mangelnder Wertschätzungs- und Anerkennungskultur im Unternehmen
  • ineffizienter Führung und Konflikten im Führungsteam
  • schlechten Bewertungen bei MitarbeiterInnen-Umfragen
  • Burnout gefährdeter MitarbeiterInnen
  • Weiterentwicklung Ihres Unternehmens
  • Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäftsideen

Mein Beratungsangebot

  • Durchführung von Teamentwicklungsworkshops zur Verbesserung der Kommunikation und der Festigung des Miteinanders im Team und Unterstützung bei der Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen
  • Unterstützung beim Aufbau eines neuen Führungsteams
  • Durchführung von 360 Grad-Feedback zur Verbesserung von Führungsarbeit
  • Beratung zur Verbesserung von Arbeitsabläufen und Prozessoptimierungen
  • Beratung bei Strategieentwicklung
  • Erarbeitung bzw. Weiterentwicklung eines Leitbildes für Ihr Unternehmen
  • Unterstützung und Begleitung Ihres Unternehmens in Veränderungsprozessen
  • Beratung von Führungskräften zu Personalthemen (Vorbereitung schwieriger Gesprächssituationen, Bewältigung von Konflikten im Team, Einführung von MitarbeiterInnen-Gesprächen, Recruiting, Umgang mit MitarbeiterInnen mit gefährdeter Arbeitsfähigkeit u. v. m.)
  • Planung und Durchführung der Evaluierung psychischer Belastungen und auf Wunsch Begleitung in der Maßnahmenumsetzung
  • Beratung zu Themen der Betrieblichen Gesundheitsförderung (Aufbau einer Projektstruktur, Durchführung von Arbeitsbewältigungscoachings und Gesundheitszirkeln, Gesundes Führen, Beratung zum Aufbau eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements u. v. m.)
  • Beratung zur Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäftsideen
  • Demografieberatung

Was ist das Besondere an der Zusammenarbeit mit mir?

Meine KundInnen meinen …

Es war mein erstes Einzelcoaching, daher war ich zu Beginn etwas angespannt, im Verlauf des Gesprächs fiel es mir immer leichter, über meinen Tagesablauf und die Anforderung, alles unter einen Hut zu bringen, zu sprechen und Potenzial für Verbesserung zu erarbeiten. Das Coaching war zwar anstrengend, es hat mir aber geholfen, meine Projekte in meiner neuen Aufgabe strukturierter zu planen und zu verfolgen.
Beim zweiten Termin haben wir gemeinsam ein Programm für einen Teambuilding-Workshop ausgearbeitet. Dieser Workshop wird hoffentlich die Zusammenarbeit in meinem Team weiter verbessern. Allein durch das Planen des Events hat sich mein Führungsstil dahingehend verändert, dass ich die Zusammenarbeit mit meinen Mitarbeitern bewusster gestalte und nach Verbesserungspotenzial in der Zusammenarbeit Ausschau halte. Die Coachings fanden immer in einer sehr angenehmen Atmosphäre statt. Ich fühlte mich immer sehr gut unterstützt, um selbstständig Lösungen zu erarbeiten. Ich habe auch immer das Gefühl, dass Arthur auch mein persönliches Wohlbefinden ein Anliegen ist.
Die Coachings haben sich auch auf mein Privatleben ausgewirkt, indem ich bewusster lebe, mehr Bewegung mache und ich mich dadurch auch wohler fühle.

Führungskraft2 Einzelcoaching-Einheiten 2018

Herr Mag. Zoglauer schafft es im Coaching einerseits neutral und klar zu bleiben und andererseits auch einfühlsam und empathisch vorzugehen. Mit seiner freundlichen aber klaren Art hat er öfters Erfolge erzielt wo keine angedacht waren.
Er unterstützt uns dabei, uns auf schwierige Verhandlungen als Unternehmenseigner fachlich und emotional vorzubereiten.
Seine Unterstützung bringt uns eine klare Vorgangsweise und geklärte Emotionen.

Führungskraft6 Einzelcoaching-Einheiten 2018/2019

Ich habe 2017 drei Einzelcoachings in Anspruch genommen. Es war damals eine sehr schwierige, angespannte Zeit für mich und Herr Zoglauer hat durch seine positive, einfühlsame Arbeitsweise sofort mein Vertrauen gewinnen können und mir damit geholfen, die für mich wirklich wichtigen Werte in meinem Leben zu identifizieren und dann daran zu arbeiten, diese im Berufsleben zu schützen und mit einer klaren Zukunftsvision vor Augen nachhaltige Zufriedenheit, aber auch Dankbarkeit für das bereits Erreichte sicherzustellen. Es war für mich die erste Coaching-Erfahrung in meinem Leben und ich bin noch immer dankbar, damals Herrn Zoglauer an meiner Seite gehabt zu haben, und kann eine Zusammenarbeit daher wärmstens empfehlen.

Führungskraft3 Einzelcoaching Einheiten 2017