Führen auf Distanz: Wie Sie Ihr Team aus der Entfernung erfolgreich führen

Immer mehr Führungskräfte führen ihre Teammitglieder aus der Entfernung, da diese im Homeoffice oder an unterschiedlichen Standorten verteilt arbeiten. Infolge der Globalisierung und Digitalisierung arbeiten viele internationale Teams über verschiedene Standorte und Länder hinweg gemeinsam an einem Projekt. Damit wird Führen auf Distanz zu einer neuen Managementanforderung und zählt zu einer wichtigen Führungskompetenz. Das richtige Maß zwischen Kontrolle und Vertrauen zu finden ist hier essenziell. Führungskräfte sehen sich vor die Aufgabe gestellt, eine Teamkohäsion über die Distanz hinweg zu schaffen und die virtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit im Team zu organisieren. Arbeitsprozesse müssen an die Gegebenheiten des Teams angepasst werden, und kulturelle Unterschiede und technische Herausforderungen müssen berücksichtigt werden. Wie Sie diese Herausforderungen konkret meistern und Ihr Team erfolgreich aus der Entfernung führen, erlernen Sie in diesem Training.

Inhalte

• Erfolgsfaktoren und Risiken beim Führen auf Distanz kennenlernen
• sich mit den Herausforderungen beim Führen auf Distanz auseinandersetzen
• Isolation überwinden und Vernetzung fördern
• das richtige Maß an Vertrauen und Kontrolle aufbauen
• Teamgeist und Teamidentität entwickeln
• mit Diversität im Team umgehen
• Konflikte im Team bewältigen
• Kommunikation (neu) organisieren
• ziel- und ergebnisorientiert führen

Ziele

• Sie entwickeln und bauen Ihre Managementkompetenz im Führen auf Distanz aus
• Sie erweitern Ihr Wissen rund um das Thema Führen von virtuellen und hybriden Teams
• Sie lernen Methoden kennen, um das Vertrauen und den Teamgeist in Ihrem Team zu fördern
• Sie erarbeiten konkrete Maßnahmen zur Organisation der für Sie und Ihr Team passenden Teamkommunikation
• Sie erhalten Handlungsempfehlungen, wie Sie die Motivation in Ihrem Team stärken
• Sie erlernen die wichtigsten kommunikativen Kompetenzen, um Ihr Team zu steuern und zu entwickeln