Team­entwicklung

In einem kostenlosen Erstgespräch (virtuell oder gerne auch vor Ort in Ihrem Unternehmen) lernen Sie mich kennen. Sie erzählen von der aktuellen Situation Ihres Teams und welche Zielsetzung Sie mit der Teamentwicklung verfolgen.

Dabei können folgende Fragestellungen für Sie bedeutend sein:

• Wie sieht die alltägliche Zusammenarbeit in Ihrem Team aus?
• Woran wird die Leistung Ihres Teams gemessen?
• Wie werden Konflikte innerhalb Ihres Teams gelöst?
• Welche Werte werden in Ihrem Team gelebt?
• Was ist das Einzigartige an Ihrem Team?
• Sind die Rollen und Ziele und Aufgaben in Ihrem Team klar definiert?
• Was sind Ihre Teamrituale?
• Welche Teampersönlichkeiten befinden sich in Ihrem Team?
• Wie werden neue Teammitglieder ins Team aufgenommen und integriert?
• Was bedeuten Vertrauen und Hilfsbereitschaft für Ihr Team?

Auf der Basis des Erstgesprächs erstelle ich Ihnen ein konkretes Angebot.

Für eine gelungene Teamentwicklung ist eine gute Planung essenziell. Dieser Planungsprozess wird individuell an Ihre Situation angepasst, da auch jedes Team einzigartig ist. Je nach Ausgangssituation stimme ich die Zielsetzung, den konkreten Ablauf und die Inhalte der Teamentwicklung in einem gemeinsamen Beratungsgespräch mit Ihnen ab. Durch den Einsatz der passenden Methoden aus Beratung, Training und Coaching bringe ich Sie und Ihr Team zum Erfolg.

Die Intensität und Dauer der Teamentwicklung ist abhängig von Ihrer Zielsetzung und der Ausgangssituation in Ihrem Team. Vor allem bei Spannungen und Konflikten im Team ist es wichtig, ausreichend Zeit und Raum für eine Teamentwicklung einzuplanen. Eine erfolgreiche Teamentwicklung zeichnet sich durch eine gute Kombination von teamspezifischer Themenbearbeitung (zur Verbesserung der Strukturen, Rollen und Kommunikationsprozesse) und gruppendynamischen Übungen aus (zur Förderung des Wir-Gefühls).

Durch den Einsatz kreativer Methoden wie z.B. LEGO® Serious Play® setze ich in meinen Trainings und Workshops besondere Impulse, die sich positiv und nachhaltig auf die Teamkultur auswirken.

In einer Nachbesprechung ca. drei Wochen nach der Durchführung der Teamentwicklung überprüfen wir gemeinsam die in der Teamentwicklung erarbeiteten Maßnahmen in Bezug auf ihre Umsetzung und Wirksamkeit, um einen nachhaltigen Erfolg sicherzustellen. Gemeinsam reflektieren wir den Teamentwicklungsprozess, analysieren das Feedback der Teilnehmer*innen und besprechen die für die Zukunft erfolgssichernden Maßnahmen.