Teambuilding

Coaching, Beratung und Training

Gute Teamarbeit ist eine wichtige Voraussetzung, um heute als Unternehmen erfolgreich zu sein. Schließlich werden ausgeprägte Teamplayer-Eigenschaften und soziale Kompetenz in Organisationen immer wichtiger. Ein gutes Team kann zu hohen Erfolgen beitragen, hält mehr Druck und Stress aus und wirkt sich positiv auf zufriedene KundInnen aus.

Laufende Veränderungen und zu hohe Ansprüche und Erwartungshaltungen an sich und sein Umfeld sowie ständiger Zeitdruck können ihre Spuren in der Teamarbeit hinterlassen. Die Folgen sind erhöhte Spannungen im Team, emotionale Konflikte, fehlende Hilfsbereitschaft und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit, nachlassende Leistungsfähigkeit bis hin zu erhöhten Krankenständen, Fluktuation und verärgerten KundInnen. Führungskräfte sehen sich dabei oftmals überfordert, mit diesen Situationen umzugehen.

Coaching für Teams

für neue Lösungen

Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung von Lösungen zu folgenden Ausgangssituationen Ihres Teams:

  • Sie möchten die Kommunikation und die alltägliche Zusammenarbeit in Ihrem Team optimieren
  • Sie haben das Ziel, die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zu verbessern
  • Sie haben den Auftrag, in der Führungsebene das Vertrauen und das Miteinander zu stärken
  • Sie haben das Gefühl, in Ihrem Team läuft es nicht rund
  • Sie sehen sich mit erhöhten Krankenständen und Fluktuation in Ihrem Team konfrontiert
  • Durch einen bevorstehenden Change-Prozess sollen bestehende Ängste und Widerstände bei Ihren MitarbeiterInnen durch Teamentwicklungsprozesse behoben werden
  • Konflikte und Spannungen sollen in Ihrem Team abgebaut und behoben werden
  • Bei der Übernahme eines neuen Teams benötigen Sie professionelle Unterstützung

Schritt 1: In welcher Situation befindet sich Ihr Team?

In einem ersten Schritt erzählen Sie mir, in welcher Situation sich Ihr Team befindet. Dabei können folgende Fragestellungen für Sie bedeutend sein:

  • Wie sieht die alltägliche Zusammenarbeit in Ihrem Team aus?
  • Wie wird das Thema Diversität hinsichtlich Alter, Kultur, Religion, Geschlecht, Behinderung etc. in Ihrem Team gelebt?
  • Woran wird die Leistung Ihres Teams gemessen?
  • Wie werden Konflikte innerhalb des Teams gelöst?
  • Wie werden Kommunikation und die Zusammenarbeit gestaltet?
  • Welche Werte werden in Ihrem Team gelebt?
  • Was ist das Einzigartige an Ihrem Team?
  • Sind die Rollen und Ziele und Aufgaben im Team klar definiert?
  • Was sind Ihre Teamrituale?
  • Welche Teampersönlichkeiten befinden sich in Ihrem Team?
  • Wie gehen Ihre Teammitglieder mit Stresssituationen um?
  • Wie werden neue Teammitglieder ins Team aufgenommen und integriert?
  • Was bedeuten Vertrauen und Hilfsbereitschaft für Ihr Team?
  • Wie würden Sie die Zusammenarbeit hinsichtlich Kommunikation und Arbeitsatmosphäre beurteilen?

Schritt 2: Gemeinsame Gestaltung des Teamentwicklungprozesses

In einem zweiten Schritt gestalten wir den gemeinsamen Teamentwicklungsprozess, um festzulegen, wo die Reise hinführen soll. Dieser Prozess wird individuell an Ihre Situation angepasst, da auch jedes Team einzigartig ist. Anhand eines Teamentwicklungsdesigns werden dann Ablauf, Inhalte und Ziele festgehalten. Durch den Einsatz der passenden Methode aus Beratung, Training und Coaching bringe ich Sie und Ihr Team zum Erfolg.

Ziele des Teamentwicklungsprozesses

Folgende Ziele können mit einem Teamentwicklungsprozess angestrebt werden:

  • Lösen von Spannungen und Konflikten im Team
  • Steigerung der Leistungsfähigkeit Ihres Teams
  • Aufbau von Vertrauen unter den Teammitgliedern
  • Festhalten von Leistungsstandards und Normen im Rahmen der Teamarbeit
  • Schaffen von Strukturen, klaren Regeln und Rollenklarheiten für ein besseres Miteinander und mehr Verständnis im Arbeitsalltag
  • effizientere Kommunikation zwischen den Teammitgliedern und auch zwischen Führung und MitarbeiterInnen
  • verbesserte Zusammenarbeit zwischen Abteilungen
  • erhöhte Selbstreflexion der eigenen Wirkung auf andere
  • erhöhte Sensibilität für einen wertschätzenden Umgang im Team
  • Vermeidung von Konkurrenzkämpfen unter den Teammitgliedern

Training für Teams

für neue Lösungen

Ich biete maßgeschneiderte Trainings und Workshops für Teams an:

Was ist das Besondere an der Zusammenarbeit mit mir?

Meine KundInnen meinen …

Arthur Zoglauer begleitet mein Team und mich bereits seit einigen Jahren immer kompetent und konstruktiv in diversen Projekten.
Durch seine zuvorkommende höfliche Art schafft er es, Vertrauen zu gewinnen, und ermöglicht uns eine Basis zur Reflexion.
Er trifft in unseren Besprechungen immer wieder den Nagel auf den Kopf und wir schätzen seine Beratung sehr, da viel davon unseren Alltag im Betrieb erleichtert und wir oft auch einen Rat ins Private mitnehmen können.

Gregor Lemmerer - GeschäftsführerGregors Konditorei - Gregor Lemmerer e.U.

Wir haben mit Herrn Zoglauer ein Teambuilding Event für das neue Leica Operations Team geplant, sind vom sehr positiven Feedback der TeilnehmerInnen begeistert und haben auch im Alltag eine spürbare Verbesserung der Zusammenarbeit festgestellt.

Gerhard Dobernig - Senior Operations ManagerLeica Mikrosysteme GmbH