Gesundes und achtsames Führen

Die Qualität der Führung hat einen zentralen Einfluss auf den Erhalt und die Förderung der psychischen Gesundheit von Mitarbeiter*innen. Zahlreiche empirische Studien belegen den Zusammenhang zwischen Führung und Mitarbeiter*innengesundheit. Führungskräfte treffen Entscheidungen im Unternehmen, die sich − sowohl positiv als auch negativ − auf die Arbeits- und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter*innen auswirken. Mit ihrem Führungsverhalten üben Führungskräfte einen entscheidenden Einfluss auf das Wohlbefinden und die Gesundheit ihrer Mitarbeiter*innen aus. Sie können ein Vorbild für den Umgang mit Belastungen und berufsbedingten Problemen sein und durch gesunde Dialoge die Arbeitsfähigkeit ihrer Mitarbeiter*innen stärken.

Ziele

• Entwicklung eines „gesunden Führungsstils“
• Reflexion der eigenen Führungsrolle in Bezug auf Gesundheit
• Steigerung des gesundheitsförderlichen Wirkungsgrades als Führungskraft
• Stärkung der Handlungskompetenz als Führungskraft in der Dialogführung mit Mitarbeiter*innen bei gefährdeter Arbeitsfähigkeit

Inhalte

• das persönliche Verständnis von Führungsverhalten und Gesundheit
• Methoden für gesunde Selbstführung anwenden
• Dimensionen gesunder Führung kennenlernen
• gesund führen in schwierigen Situationen
• Frühwarnsignale für psychische Belastungen bei Mitarbeiter*innen rechtzeitig erkennen
• den gesunden Dialog als Instrument für den professionellen Umgang mit psychisch beanspruchten Mitarbeiter*innen kennenlernen – Woran erkenne ich eine gefährdete Person in meinem Team und wie gehe ich mit Burnout-gefährdeten Mitarbeiter*innen um?