Mit KI führen – und Erfahrung halten

„Der Schlüssel zu zukunftsfitten Teams im Generationenmix“

Unsere Arbeitswelt verändert sich rasant durch Digitalisierung und künstliche Intelligenz (KI). Gleichzeitig altern die Belegschaften, Fachkräfte sind knapp, und erfahrene Mitarbeiter*innen 50+ tragen entscheidendes Wissen, Kundenbeziehungen und Stabilität in den Unternehmen. Für viele Organisationen wird damit die Frage zentral, wie Führungskräfte KI sinnvoll nutzen und gleichzeitig die Arbeitsfähigkeit älterer Beschäftigter sichern. Genau hier setzt mein Training „Mit KI führen – und Erfahrung halten“ an: Es unterstützt Führungskräfte dabei, Teams im Generationenmix zukunftsfit zu machen und die Potenziale von KI und Erfahrung klug zu verbinden.

Für Führungskräfte ergeben sich dabei zentrale Fragen:

• Wie führe ich im Generationenmix, wenn KI Arbeitsprozesse und Rollen verändert?
• Wie nehme ich erfahrene Mitarbeiter*innen 50+ mit, ohne sie zu überfordern oder zu verlieren?
• Wie nutze ich KI als Chance, Arbeitsfähigkeit und Leistungsfähigkeit älterer Beschäftigter zu erhalten?

Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, die verstehen wollen, wie KI-Einführung, Generationenmix und Fachkräftesicherung zusammenhängen.

Die Teilnehmenden arbeiten an eigenen Führungs- und Veränderungssituationen rund um KI, gewinnen Klarheit über die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter*innen 50+, schärfen ihre Botschaften im Generationenmix und entwickeln konkrete Kommunikations- und Beteiligungsschritte.

Das Training kombiniert die Reflexion realer Fälle mit einem Führungslabor in 3D-Perspektivenräumen, in dem Rollen, Spannungen im Generationenmix und die Auswirkungen von KI sichtbar und bearbeitbar werden.

Ziele

• Klarheit über Chancen und Risiken von KI im Generationenmix gewinnen
• Bedürfnisse und Sorgen von Mitarbeiter*innen 50+ besser verstehen
• eigenes Führungsverhalten im Kontext von KI und Aging Workforce reflektieren
• konkrete Kommunikations- und Beteiligungsstrategien für unterschiedliche Generationen entwickeln
• Ideen erarbeiten, wie KI zur Entlastung und Erhaltung der Arbeitsfähigkeit genutzt werden kann
• einen umsetzbaren 90-Tage-Plan für den eigenen Verantwortungsbereich formulieren

Inhalte

• Aging Workforce, Fachkräftemangel und KI: Bedeutung erfahrener Mitarbeiter*innen 50+
• unterschiedliche Perspektiven der Generationen auf KI und Digitalisierung
• typische Spannungen und Widerstände im Generationenmix rund um KI
• Führungsansätze für eine generationensensible Einführung von KI
• Kommunikation und Dialogformate, die Sicherheit und Lernbereitschaft fördern
• Beteiligungs- und Lernmöglichkeiten für erfahrene Mitarbeiter*innen

Gerne plane ich mit Ihnen das passende Trainingsformat – individuell abgestimmt auf Ihre Ziele und Rahmenbedingungen.